La Unió de Federacions Esportives de Catalunya (UFEC) ha obtingut les certificacions internacionals ISO en matèria d’igualtat, qualitat i sostenibilitat i medi ambient, un reconeixement global que confirma l’excel·lència de les polítiques que l’entitat ha impulsat en aquests àmbits estratègics.

Amb l’informe favorable de l’organisme independent Bureau Veritas, la UFEC ha superat les auditories corresponents a les normes ISO 53800, ISO 9001 i ISO 14001, que acrediten el compliment dels estàndards internacionals en igualtat de gènere, gestió de la qualitat i sostenibilitat ambiental.

Compromís amb el medi ambient i la sostenibilitat

Pel que fa a la certificació ISO 14001:2015, la UFEC demostra una integració sòlida de la sostenibilitat en la seva estratègia i operativa, amb la incorporació de la variable ambiental en la presa de decisions i en la gestió diària de les instal·lacions.

Entre els punts forts, es destaca una planificació ambiental estructurada i anticipativa, amb un anàlisi dels riscos i oportunitats per emprendre mesures proactives en l’àmbit mediambiental, i la implantació de plans d’autoprotecció. Així mateix, es valora positivament l’aposta per les energies renovables i l’eficiència energètica i hidràulica a les instal·lacions que gestiona la UFEC, com la incorporació de plaques fotovoltaiques que contribueixen a estalviar fins a un 40 % d’energia i reduir 155 tones de CO2 anuals, una planta de biomassa, així la instal·lació d’una nova planta al Centre Municipal d’Estació del Nord de Barcelona que permet reutilitzar fins al 98 % de l’aigua del rentat dels filtres de la piscina i estalviar 710.000 litres d’aigua anuals.

Gestió excel·lent i orientada a la millora contínua

En l’àmbit de la qualitat, la certificació ISO 9001:2015 posa en valor la consolidació d’un sistema de gestió eficient. L’auditoria destaca especialment el lideratge de la direcció en la definició i seguiment dels objectius estratègics, així com una clara orientació cap a la millora contínua dels serveis.

També es valora molt positivament la gestió de la formació, amb un enfocament cap als àmbits de compliance i la bona gestió, entre d’altres, així com l’ús d’eines tecnològiques i un sistema de gestió de talent enfocat al desenvolupament professional de les persones treballadores. Un altre dels elements diferencials és el funcionament del sistema multisite, que garanteix una gestió centralitzada i coordinada, assegurant que totes les seus operin sota els mateixos estàndards de qualitat.

Excel·lència en igualtat i mesures innovadores

L’auditoria destaca com a èxit l’alt nivell d’implantació de les iniciatives previstes al Pla d’Igualtat 2024 - 2027. A més, l’informe valora positivament les mesures innovadores establertes en els àmbits de cultura corporativa, desenvolupament professional, formació i condicions laborals:
- Formació pionera en “efecte halo” per a la direcció i comandament, per evitar prejudicis inconscients en la selecció de personal i la presa de decisions.
- Conciliació real: permís retribuït de 6 hores anuals per a tutories i acompanyament educatiu, una mesura estrella orientada a fomentar la corresponsabilitat masculina.
- Tolerància zero contra l’assetjament sexual, amb protocols específics i la pràctica de simulacres.
- Feminització de sectors tradicionalment masculins, amb l’aliança amb el Gremi d’Instal·ladors per fomentar la incorporació de dones en àrees amb segregació ocupacional.
- Formacions en lideratge femení i habilitats directives.
- Ús del llenguatge inclusiu i garantia d’una comunicació no sexista.

Es tracta d’una fita rellevant que situa l’organització com a capdavantera en el sector. Com a resultat d’aquestes polítiques, es ressalta la paritat en el conjunt de les persones treballadores a la UFEC i l’equilibri en l’estructura retributiva, amb una bretxa en salaris normalitzats totalment nul·la.

Impacte extern i lideratge en l’esport

La UFEC impulsa diversos projectes per a la promoció de la igualtat i la inclusió en l’esport, essent un model per a les federacions i clubs. Com a exemple, la UFEC ha liderat el programa europeu Gap Women Project per eliminar la bretxa de gènere a l’esport federat; ha promogut el primer postgrau de lideratge esportiu femení (WESE) que enguany celebrarà la seva sisena edició; ha organitzat l’International Women in Sports Congress i ha signat el tractat internacional Brighton Plus Helsinki Declaration per la igualtat de gènere en l’esport. També està participant en el projecte POWER (“The Portrayal of Women Athletes in Sports Media”), una iniciativa pionera finançada pel Programa Erasmus+ Esport que té com a objectiu transformar la manera com les dones esportistes són representades als mitjans de comunicació.

Aquesta determinació i el conjunt d’iniciatives posades en marxa posicionen la Unió de Federacions Esportives de Catalunya com un model d’organització atractiu on desenvolupar la carrera professional.

L’Escola Superior d’Innovació de l’Esport (ESIDE) ha presentat una nova oferta formativa adreçada a entitats esportives que volen adaptar-se als nous reptes normatius del sector. En un entorn en constant evolució, clubs, federacions i professionals han d’assumir noves responsabilitats, especialment en àmbits com la protecció dels menors, el compliment normatiu i el reforç de la transparència.

Amb l’objectiu de facilitar aquesta adaptació, ESIDE ofereix formacions pràctiques, flexibles i 100 % online, dissenyades per integrar-se fàcilment en el dia a dia de les organitzacions esportives. Els cursos incorporen eines aplicables de manera immediata i estan pensats per respondre a les necessitats reals del sector, a més de ser bonificables, fet que en facilita l’accés a un major nombre d’entitats.

La nova proposta formativa se centra en tres àmbits clau: la protecció del menor, la bona governança i la transparència, i la prevenció delictiva i el compliance. Amb aquests cursos, ESIDE pretén no només donar resposta a les exigències normatives actuals, sinó també impulsar una cultura organitzativa més responsable, ètica i preparada per al futur de l’esport.

Per a més informació i inscripcions, es pot consultar el web www.eside.pro. 

Els Jocs Olímpics d’hivern a Milà-Cortina ja són història, i ho són amb un balanç molt positiu per a l’esport català. La participació i els resultats assolits pels nostres esportistes han reafirmat, una vegada més, el talent, la capacitat de superació i el potencial del nostre país.

La nodrida presència catalana en aquests Jocs ha estat el resultat d’anys de constància, esforç i determinació en disciplines que, massa sovint, no gaudeixen de la visibilitat que mereixen. Els èxits aconseguits, tant en forma de medalles com de posicions destacades, són la culminació d’un camí exigent i esdevenen un referent per a les futures generacions.

Darrere de cada atleta, hi ha un ecosistema que fa possible la seva projecció: federacions, clubs, personal tècnic i famílies, que hi aporten el seu suport humà, recursos econòmics i una dedicació incansable que cal agrair sempre. La imatge emocionant de l’abraçada entre l’Oriol Cardona i la seva família, després d’assolir una històrica medalla d’or i una de bronze, és el símbol d’aquest acompanyament imprescindible que sosté cada trajectòria. Emociona veure el coratge de la Queralt Castellet amb una gran trajectòria, l’eufòria berguedana per la 5a posició de l’Ot Ferrer, el millor resultat olímpic de Quim Salarich, la lluita de Jaume Pueyo i Marc Colell a la final, la bella execució de l’Olivia Smart i Tim Dieck, o l’esforç de Maria Costa, Bernat Sellés, Nil Llop, Nora Cornell i Tomàs Guarino. També ha destacat l'esperit de superació dels esportistes de la Federació Catalana d'Esports d'Hivern en els Jocs Paralímpics, Javier Marcos y Iraide Ropdríguez, que ham demostrat determinació en esquí alpí. 

Davant de qualsevol posició, aquesta és l’expressió de l’esforç compartit també amb els equips, que reforça la importància de preservar i enfortir un model cohesionat. En el cas dels Jocs d’hivern, l’excel·lent feina que han dut a terme la Federació d’Esports d’Hivern i la Federació d’Entitats Esportives Excursionistes de Catalunya ha estat clau per situar els nostres representants al màxim nivell competitiu.

Si volem consolidar aquests resultats i continuar treballant per un model esportiu referent, és necessari afrontar els reptes que requereix el sector. Els nostres esportistes han de poder entrenar a casa, en instal·lacions adequades, modernes i competitives, així com garantir un finançament just destinat les entitats esportives sense ànim de lucre i també per a la projecció internacional.

Durant els últims quinze anys, els recursos públics per a l’esport s’han reduït a la meitat i s’ha deixat d’invertir 1.000 milions d’euros. Aquesta situació posa en risc el model esportiu català, motiu pel qual és urgent revertir aquesta situació. Per això, el teixit esportiu català ha demanat unitàriament incrementar en 50 milions d’euros per a les entitats sense ànim de lucre el pressupost del Departament d’Esports per a 2026, avançar cap a l’objectiu d’assolir l’1% del pressupost total de la Generalitat per al sector esportiu abans del final de la legislatura, i impulsar de forma real i efectiva la tramitació de la nova Llei de l’Esport.

Des de la Unió de Federacions Esportives de Catalunya, reafirmem el nostre compromís per defensar el sector esportiu català i generar les millors condicions perquè els nostres esportistes puguin progressar. Els èxits assolits als Jocs Olímpics d’hivern són l’expressió del talent, la perseverança i la força col·lectiva d’un país que creu en l’esport com a motor de progrés.

Gerard Esteva i Viladecans